Comment réussir une succession à la tête d’une entreprise

Comment réussir une succession à la tête d’une entreprise
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Pour assurer la survie à long terme de leur entreprise, les entrepreneurs doivent prendre le temps de bien former leur relève.

Voici le principal conseil offert aux entrepreneurs, selon les experts consultés par le site financier Argent. En moyenne, la transition devrait durer de trois à cinq ans, selon Alain Aubut, président de la Fondation de l’entrepreneurship.

Aider à la transition

Il est aussi important de prendre le temps de bien « brancher » son successeur aux réseaux d’affaires de l’entreprise.

« Si les clients et partenaires ne connaissent pas le nouveau patron, c’est plus difficile », souligne Marc Dutil, président-directeur général du Groupe Canam et initiateur de l’École d’entrepreneurship de la Beauce.

L’article donne en exemple Apple, dont le nouveau patron connaissait bien l’entreprise. Ce dernier a été encadré par le président-directeur général sortant, Steve Jobs.

Une bonne planification

Les experts cités dans l’article insistent tous sur l’importance de la planification dans le cas d’un transfert d’entreprise. Une succession bien préparée permet de rassurer l’organisation, les clients, fournisseurs et partenaires financiers.

 

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Édité le 15 août 2017

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